אליסון בולן מסכמת בפוסט בבלוגיה של SAS את 10 ההמלצות של ג'ים קולינס להשגת השגים יוצאי דופן של מנהלים וחברות. קולינס הינו אורח מבוקש בכנסים מקצועיים ומרבה להופיע בכנסים של SAS. לאחרונה התארח בכנס The Premier Business leadership series, באתר האינטרנט שלו ניתן להתרשם גם מקטעי וידאו של הרצאותיו. קולינס אשר הקדיש את מחקריו לחברות בעלות הישגים יוצאי דופן מציע את ה"טיפים" הבאים ומסכם זאת כך:
- השתמש בכלי האבחון החופשי Good to Great באתר של ג'ים jimcollins.com .
- תעד את תוכניותיך לאייש את החברה עם האנשים המתאימים בכיסאות המתאימים במהלך ששת החודשים הבאים.
- הכפל את היחס שבין שאלות להצהרות במהלך השנה הבאה.
- השאלה הראשונה שעליך לשאול: מה הן העובדות הלא נעימות? ערוך קטלוג של עובדות לא נוחות עם צוותך וכלול בו רק עובדות שאינן ניתנות להערכה.
- צא למסע של 40 ק"מ ודבוק בו. (שמור על קצב ממוקד ביציבות, ובעקביות על מנת להגיע למטרותיך).
- נווט באיזורי חוסר בהירות על ידי גישה אמפירית (אל תקפא, תמשיך לירות כדורים עד שתהיה לך תוכנית, ואז תירה בתותח).
- הפוך זאת למשימה - - לפני שאתה רוכש עוד דברים - - להיות מסוגל להמשיך במשך שנה קדימה ללא הכנסות (עשה זאת גם בחייך הפרטיים והתחל בגיל צעיר).
- צור רשימת "הפסק לעשות". (העבודה היא בלתי סופית, הזמן הוא סופי. החלט מה פחות חשוב).
- במשך יום שלם אחד בכל שבועיים, כבה את כל המכשירים החשמליים שלך. "אנו בודאות זקוקים לכיסים של שקט בכדי לחשוב," אומר קולינס.
- הצב לעצמך מטרה ל-5-10 שנים תהיה גדולה, שעירה ושאפתנית ומבוססת על עדות אמפירית שאתה יודע כי תעבוד.
כ"טיפ" בונוס, קולינס תרם עצה של אחד ממוריו, פטר דרוקר, שאמר פעם לקולינס, "אני חש שאתה מודאג ביחס לשרידותך. שטויות! אתה כנראה תשרוד. מדוע שלא תכוון את זמנך לברר כיצד תוכל להיות מועיל."
